Objetivos do Curso:
Compreender as organizações e suas customizações ao instanciar projetos. A governança de projetos desde a priorização. Entender a importância dos stakeholders e saber como mapeá-los. A construção de equipe diversificada e sua sustentação. O processo de gerenciamento de projetos segundo as principais práticas e metodologias, incluindo ágeis. O gerenciamento digital e ferramentas. Modelos de PMO e sua ação nos projetos de diferentes mercados. Dinâmicas e práticas no desenvolvimento de conteúdo.

Público-Alvo:
Líderes de equipe em empresas com gestão de projetos ou migrando para gestão de projetos. Coordenadores de áreas designados para estruturar projetos a partir de necessidades de negócio/área. Coordenadores e gerentes de projeto.

Diferenciais do Curso:
Conteúdo ministrado pela prática de projetos. Visão mais ampla dos métodos e práticas de gerenciamento, indo além do PMI. Foco nos pilares do gerenciamento de projetos. Uso de ferramentas visuais e online.

Disciplinas/Programa:

• Estratégia competitiva e cenário de negócios (Digital)
• Gestão estratégica de pessoas (Digital)
• Inovação, criatividade e empreendedorismo (Digital)
• Gerenciamento estratégico de projetos (Presencial)
• Gestão de custos, aquisições e contratações (Presencial)
• Gestão de integração e escopo (Presencial)
• Ferramentas de software para gestão de projetos (Presencial)
• Gestão por processo, qualidade e engajamento de pessoas (Presencial)
• Gestão do cronograma e riscos em projetos (Presencial)
• Projeto em Gestão de projetos (Digital)

Documentos Necessários:
Cópia do Diploma ou certificado de conclusão
Cópia do RG e CPF

Obs.: No caso da entrega de certificado de conclusão, deverá ser entregue cópia do diploma de graduação (devidamente registrado) no prazo máximo de 180 dias.