Objetivos do Curso:

Compreender as organizações e suas customizações ao instanciar projetos. A governança de projetos desde a priorização. Entender a importância dos stakeholders e saber como mapeá-los. A construção de equipe diversificada e sua sustentação. O processo de gerenciamento de projetos segundo as principais práticas e metodologias, incluindo ágeis. O gerenciamento digital e ferramentas. Modelos de PMO e sua ação nos projetos de diferentes mercados. Dinâmicas e práticas no desenvolvimento de conteúdo.

 

Público Alvo:

Líderes de equipe em empresas com gestão de projetos ou migrando para gestão de projetos. Coordenadores de áreas designados para estruturar projetos a partir de necessidades de negócio/área. Coordenadores e gerentes de projeto.

 

Diferenciais do Curso:

Conteúdo ministrado pela prática de projetos. Visão mais ampla dos métodos e práticas de gerenciamento, indo além do PMI. Foco nos pilares do gerenciamento de projetos. Uso de ferramentas visuais e online.

 

Disciplinas/Programa:

- Estratégia Competitiva e Cenário de Negócios

- Inovação, Criatividade e Empreendedorismo

- Gestão Estratégica de Pessoas

- Processos de gerenciamento de projetos

- Gestão de escopo e controle de mudanças

- Análise estratégica e gestão de custos

- Ferramentas de gerenciamento de projetos e Cronogramas

- Gerenciamento Estratégico de Riscos

- Combinando metodologias e melhores práticas

- Metodologia da Pesquisa e Trabalho Científico (EAD)

- Gestão de Produção Acadêmica (Ambiente Virtual)

- TCC (Ambiente Virtual)

 

Documentos Necessários:

Cópia do Diploma ou certificado de conclusão

Cópia do RG e CPF

Obs.: No caso da entrega de certificado de conclusão, deverá ser entregue cópia do diploma de graduação (devidamente registrado) no prazo máximo de 180 dias.